Кафедра менеджменту
Постійний URI для цієї колекції
Огляд
Останні матеріали
1 - 5 з 194
-
МатеріалУПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ СУЧАСНИХ ВИКЛИКІВ(УНУ, 2025-06-30)Стаття присвячена дослідженню трансформаційних процесів, що відбуваються в сфері управління зовнішньоекономічною діяльністю (ЗЕД) вітчизняних підприємств в умовах повномасштабної війни в Україні. У дослідженні доведено, що в умовах повномасштабної російсько-української війни, яка супроводжується глибокими трансформаціями в національній економіці, ефективне управління ЗЕД українських підприємств набуває ключового значення для збереження і розвитку їх експортного потенціалу, забезпечення валютних надходжень та інтеграції країни у глобальні економічні процеси. Зовнішньоекономічна активність вітчизняних суб’єктів господарювання зазнала серйозних ускладнень внаслідок руйнування логістичної інфраструктури, втрати ринків збуту, нормативно-правової нестабільності, фінансової вразливості, низького рівня цифровізації та посилення глобальної конкуренції. Зміни у структурі зовнішньоторговельних потоків свідчать про критичну потребу у переорієнтації ЗЕД на нові формати: розвиток альтернативних логістичних маршрутів, зокрема через країни ЄС; диверсифікацію ринків збуту та товарного асортименту; впровадження сучасних управлінських і цифрових рішень; залучення інвестицій і міжнародної фінансової підтримки. Суттєво зросла роль держави у забезпеченні сприятливого середовища для ведення зовнішньої торгівлі, зокрема шляхом удосконалення нормативно-правового поля, стимулювання експорту та зменшення регуляторного навантаження на бізнес. Обґрунтовано необхідність застосування адаптивних стратегій управління ЗЕД в умовах воєнного стану як умови підвищення стійкості підприємств, формування гнучких логістичних схем, оперативного реагування на зміни зовнішнього середовища та утримання позицій на світових ринках. Такі стратегії мають передбачати цифровізацію бізнес-процесів, розробку резервних каналів поставок, впровадження інновацій, а також посилення взаємодії з міжнародними партнерами. Важливим напрямом стало формування нових партнерств у межах європейської інтеграції, що відкриває для українських підприємств доступ до нових ринків, фінансових і технологічних ресурсів, а також сприяє гармонізації з правовими нормами ЄС. Євроінтеграційний вектор розвитку ЗЕД потребує посилення участі у міжнародних проєктах, адаптацію продукції до європейських стандартів та реалізацію спільних інвестиційних ініціатив. Обгрунтовано, що система управління ЗЕД вітчизняних підприємств в умовах війни має трансформуватись у напрямі адаптивності, гнучкості та стратегічної орієнтованості. Успішна реалізація окреслених напрямів реформування управління ЗЕД забезпечить не лише стабілізацію зовнішньоекономічної активності, але й сприятиме післявоєнному економічному відновленню, посиленню міжнародних позицій України та інтеграції в європейський і глобальний економічний простір.
-
МатеріалПроблема управління територіями України під час війни(Біла Церква: БНАУ, 2025-09-24)Досліджено питання управління територіями України за умом війни. Запропоновано сучасну характеристику управління територіальними громадами і різних регіонах України, визначаються основні проблеми, що обумовлені війною. Ключові слова: територіальні громади, управління територіями, воєнний стан, воєнно-цивільні органи управління, управлінська діяльність
-
МатеріалBlockchain technologies as a driver of transformation in the agricultural sector(Agricultural and Resource Economics, 2025)
-
МатеріалІнвестиційний вимір експортно-імпортної діяльності аграрної галузі України(Бізнес Інформ, 2025)У статті здійснено ґрунтовне дослідження інвестиційного забезпечення експортно-імпортної діяльності аграрної галузі України як одного з ключових чинників його конкурентоспроможності та стабільного розвитку. Обґрунтовано, що інвестиції відіграють не лише роль джерела фінансових ресурсів, а й виступають стратегічним інструментом модернізації виробничої інфраструктури, посилення експортної спроможності підприємств та інтеграції галузі до глобальних ланцюгів доданої вартості. Метою статті є аналіз інвестиційного забезпечення аграрної галузі України в контексті його експортно-імпортної діяльності й оцінка впливу іноземних інвестицій на розвиток зовнішньоторговельного потенціалу. На основі аналізу статистичних даних за 2014–2024 рр. з’ясовано, що аграрна галузь зберігає статус стабільного нетто-експортера, незважаючи на кризові явища, пов’язані з військовою агресією та глобальною продовольчою нестабільністю. Експорт агропродукції зріс із 16,7 млрд дол. США у 2014 р. до 24,7 млрд дол. США у 2024 р., імпорт – із 6,0 до 7,6 млрд дол. США. Пік позитивного торговельного сальдо було досягнуто у 2021 р. – 19,96 млрд дол. США. Аналіз динаміки ПІІ засвідчив зниження до 474,8 млн дол. у 2016 р. та поступове зростання до 2561,1 млн дол. у 2024 р., що свідчить про відновлення довіри іноземних партнерів. Застосування PESTLE-аналізу дозволило охарактеризувати політичні, економічні, соціальні, технологічні, правові й екологічні фактори, що впливають на інвестиційне середовище. Серед ключових бар’єрів – нестабільність нормативно-правової бази, воєнні ризики, слабка логістична інфраструктура, висока вартість кредитних ресурсів, обмежений доступ до сучасних технологій. Виокремлено п’ять пріоритетних напрямів інвестування: технологічні інновації (точне землеробство, автоматизація), розвиток логістики та іригаційних систем, оновлення техніки, професійна підготовка кадрів, розширення фінансових механізмів. Особливу увагу приділено структурі країн-інвесторів: Кіпр, Данія та Німеччина стабільно зберігають присутність у п’ятірці найбільших джерел надходження капіталу. У висновках підкреслено, що інвестиції сприяють формуванню стійкої експортно-орієнтованої моделі аграрного розвитку, а подальше зростання експортного потенціалу України напряму залежатиме від ефективності реалізованих інвестпроєктів, підтримки з боку держави та міжнародної спільноти. Перспективами подальших досліджень є кількісна оцінка впливу інвестицій на експортну динаміку, моделювання оптимальної структури інвестування та розробка стратегій післявоєнного відновлення агропромислового комплексу.
-
МатеріалІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ТА ESG-ПРІОРИТЕТИ: НАУКОВИЙ ПІДХІД ДО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТІЙКОСТІ(БІЛОЦЕРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ, 2025)