Стратегія циркулярної моделі управління розвитком бізнесу: ризики та перспективи для України

dc.contributor.author Ревуцька А.О.
dc.contributor.author Смолій Л.В.
dc.date.accessioned 2024-11-03T19:17:41Z
dc.date.available 2024-11-03T19:17:41Z
dc.date.issued 2024
dc.description.abstract У статті досліджено стратегію циркулярної моделі управління розвитком бізнесу, проаналізовано ризики і перспективи для України. На основі аналізу наукових праць встановлено сутність понять «бізнес-модель», «стратегія управління бізнесом» та «циркулярна економіка». Здійснено аналіз базових принципів економіки 3R (скорочення, повторне використання та переробка) замкненого циклу, засоби її функціонування. Детально досліджено п’ять основних циркулярних моделей (круговий ланцюг постачання, продовження життєвого циклу товару (ЖЦ), товар як послуга, переробка ресурсів, дизайн без відходів) та проаналізовано графічно їхню взаємодію. Обґрунтовано основні аспекти функціонування цих моделей за трьома рівнями: ринкова вартість, рівень екосистеми та рівень ведення бізнесу і витрат. Проаналізовано ризики та проблеми під час впровадження циркулярних моделей управління бізнесом і його розвиток, а саме: економічні, соціальні та екологічні.
dc.identifier.citation Ревуцька А.О., Смолій Л.В. Стратегія циркулярної моделі управління розвитком бізнесу: ризики та перспективи для України. Збірник наукових праць УНУС. 2024. Вип. 104. Ч. 2. С. 317-323. URL: https://journal.udau.edu.ua/assets/files/104.2/30.pdf
dc.identifier.uri https://lib.udau.edu.ua/handle/123456789/10435
dc.language.iso uk_UA
dc.publisher Уманський національний університет садівництва
dc.title Стратегія циркулярної моделі управління розвитком бізнесу: ризики та перспективи для України
dc.type Стаття
Файли
Вихідний пакет
Зараз показується 1 - 1 з 1
Немає доступних мініатюр
Ім'я:
30.pdf
Розмір:
814.66 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Набір ліцензій
Зараз показується 1 - 1 з 1
Немає доступних мініатюр
Ім'я:
license.txt
Розмір:
13.05 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: