ФОРМУВАННЯ МОТИВАЦІЙНИХ ПРІОРИТЕТІВ УПРАВЛІННЯ ГАЛУЗЕВОЮ СТРУКТУРОЮ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ.
ФОРМУВАННЯ МОТИВАЦІЙНИХ ПРІОРИТЕТІВ УПРАВЛІННЯ ГАЛУЗЕВОЮ СТРУКТУРОЮ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ.
| dc.contributor.author | Чукіна І.В., В. О. Жмуденко, А. В. Мовчанюк | |
| dc.date.accessioned | 2024-11-11T09:03:27Z | |
| dc.date.available | 2024-11-11T09:03:27Z | |
| dc.date.issued | 2024-03 | |
| dc.description.abstract | У статті розглянуто основні проблеми розвитку туристичної галузі України та світу внаслідок глобальнихкриз, повномасштабним вторгненням РФ на територію України. У звязку з цим управлінцямрізних рівнів необхідно розв'язувати принципово нові проблеми й завдання, які пов'язані з управлінням туристичною галуззю, що зазнала великих втрат і суттєво скоротила свою діяльність. Управління туризмом в умовах воєнного та повоєнного стану має свої особливості.Зокрема, необхідно включити розвиток туризму в програми післявоєнного відновлення, вести перемовини зі світовими готельними мережами щодо їх виходу в Україну, підготувати масштабну маркетингову кампанію для зовнішніх ринків, розробити туристичні програми по місцям військової слави ЗСУ, працювати над відновленням туристичної інфраструктури, просувати нестандартні формати туризму, відкривати національні офіси туризму в інших країнах.Запропоновано першочергові заходи для розвитку туристичної сфери, серед яких повернення іміджу безпечної країни для комфортного перебування туристів, створення економічних умов стимулювання розвитку туризму, лібералізація фіскальної політики, залучення іноземних інвестицій, впровадження інноваційних проєктів для маркетингата організації туристичної діяльності. Для досягнення поставленої мети визначено важливість туристичного ринку України для сусідніх країн, проаналізовано його поточний стан та встановлено особливості функціонування в умовах війни. За результатами аналізу досвіду держав, які незважаючи на воєнний конфлікт відродили туристичну галузь, розроблено рекомендації, що спрямовані на розвиток туризму в Україні.У ході дослідження виокремлені такі перспективні напрямки повоєнного відновлення сфери туризму в Україні, як: розвиток ділового, освітнього, медичного, зеленого та воєнного туризму; розробка та реалізація програм (як державних, так і міжнародних) підтримки суб’єктів туристичної діяльності; забезпечення тісної співпраці між країнами у напрямку взаємопідтримки туристичної діяльності; підвищення інтересу іноземних туристів до пам’ятних маршрутів та повоєнних символічних місць; пошук нових методів та способів реалізації туристичних послуг тощо.Незважаючи на складну ситуацію в туристичній галузі в післявоєнний час вона повинна стати ключовою у стратегії економічного відновлення. Однак працювати над цим потрібно вже сьогодні. Єдиний шлях розв’язання системнихпроблем у сфері туризму та курортів -це стратегічно орієнтована державна політика, основним завданням якої є визначення туризму одним з основних пріоритетів держави, впровадження економіко-правових механізмів успішного ведення туристичного бізнесу, інвестиційних механізмів розвитку туристичної інфраструктури, інформаційно-маркетингових заходів з формування туристичного іміджу України. | |
| dc.identifier.citation | Ефективна галузева структура агропромислового комплексу є однією із ключових детермінант сталого розвитку економіки країни та формування її продовольчої безпеки. Проведені в Україні радикальні економічні реформи, пов’язані з переходом до ринкових відносин та трансформацією господарського механізму, супроводжувалися суттєвими змінами в системі розміщення і спеціалізації аграрного виробництва на тлі зниження ефективності використання основних засобів та уповільнення темпів виробництва найважливіших видів сільськогосподарської продукції. Попри позитивні зрушення протягом останніх років, галузева структура сільськогосподарських підприємств залишається деформованою і занадто інертною. Різке скорочення питомої ваги тваринницької продукції у структурі валової продукції сільського господарства призвело до звуження вітчизняного виробництва, неправомірного підвищення цін, зниження споживчого попиту, нарощування імпорту. За таких умов нагальною є потреба оптимізації галузевої структури як інструмента підвищення ефективності виробництва та чинника адаптації сільськогосподарських підприємств до мінливого бізнес-оточення. Теоретико-методичні й практичні аспекти формування галузевої структури сільськогосподарського виробництва, оптимального планування й управління галуззю в цілому є предметом постійного наукового пошуку багатьох дослідників. Галузева структура виробничо-господарської діяльності аграрних підприємств, характер спеціалізації і диверсифікації бізнесу – це взаємопов’язані результати управлінської діяльності. За станом вони визначаються природно-економічними умовами господарювання, а також ринковою кон’юнктурою, на стратегічному рівні – державною аграрною політикою і станом національної продовольчої безпеки. Сформована, функціонуюча на рівні підприємств галузева структура виробництва характеризує напрями, стратегії і тактики, результати діяльності менеджменту підприємств. Згідно такої логіки розкриття питання вважаємо за необхідне охарактеризувати галузеву структуру економічної динаміки дохідності від реалізації продукції аграрними підприємствами України. Підсумовуючи, зазначимо, що мотиваційні пріоритети управління виробничо-господарською діяльністю аграрних підприємств, формування їх галузевої структури відбувається на засадах конкуренції, максимізації прибутку. Аналіз виробничо-господарської практики показав, що підприємства діють на засадах максимізації прибутку і згідно з цим принципом отримали поширення соціально-економічні умови розвитку аграрного підприємництва. Виробничо-господарський процес побудований на розвитку виключно тих галузей, які затребувані ринком, на продукцію яких забезпечується платоспроможний попит. На практиці галузева структура виробництва в аграрних підприємствах або ж виробничо-господарської діяльності, якщо оцінювати її за частками окремих галузей, значно змінилася – відбувся перехід до розвитку тих галузей і видів господарської діяльності, що забезпечують максимізацію доходів від ресурсної моделі господарювання. Мотиваційні пріоритети формуються таким чином, що переважає галузь рослинництва, а в її структурі – види продукції зернового і олійного клину. Виробничо-господарська діяльність по галузевій структурі побудована на стимулах експорту, бо внутрішній ринок слабкий, а також сильними у населення є традиції самозабезпечення продовольством. | |
| dc.identifier.uri | https://lib.udau.edu.ua/handle/123456789/10590 | |
| dc.language.iso | uk_UA | |
| dc.publisher | Ефективнаекономіка | |
| dc.title | ФОРМУВАННЯ МОТИВАЦІЙНИХ ПРІОРИТЕТІВ УПРАВЛІННЯ ГАЛУЗЕВОЮ СТРУКТУРОЮ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ. | |
| dc.type | Стаття |
Файли
Вихідний пакет
1 - 2 з 2
Немає доступних мініатюр
- Ім'я:
- Chukina.pdf
- Розмір:
- 489.13 KB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
- Опис:
Немає доступних мініатюр
- Ім'я:
- Chukina.pdf
- Розмір:
- 489.13 KB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
- Опис: